“总司理+基金司理”难两全？湘财基金总司理卸任家具，转向措置赋能

财联社8月22日讯（记者 吴雨其）措置一家公司，和措置一只基金，看起来王人是“措置”的责任，本色上的分野却异常了了。一边是宏不雅的策略布局、资源统筹，一边是微不雅的择时选股、账户操作，两条旅途需要的是两种判然不同的能力。而当这两者由吞并个东说念主承担时，突破雷同不在话下。

8月22日，湘财基金公告称，公司总司理程涛因“责任安排需要”，卸任他所措置的四只基金家具，这意味着他将负责达成“总司理+基金司理”的双线身份，转头到专职高管变装中。

有计划东说念主士向记者示意，“这次卸任的主要原因在于家具措置与总司理职责之间存在任能突破，将来他将更专注于团队成立与投研体系的全体打造。”

这则看似平日的东说念主事变动背后，揭示出的是一个在业内已反复出现的措置窘境——当总司理既想掌控公司策略全局，又想在投资一线“躬行上阵”，终究未免濒临本领元气心灵与职责变装的错位。

程涛并不是个例。本年以来，包括东方阿尔法基金、汇泉基金等在内的多家公司接连献技“高管”与“基金司理”二选一的试验抉择。在当下阛阓日益专科化、单干更细的趋势下，“身兼数职”不再被看作是能力的标记，反而可能成为收尾与专科性的制肘。

卸任四只家具，达成“重返投研”的三年尝试

程涛这次卸任的四只基金分裂为湘财辩论精选一年握有、湘财长顺、湘财长源和湘财鑫享。公告暴露，他自8月20日起负责退出这四只家具的基金司理岗亭，卸任后已无在管家具。

这也象征着他从2022年头“重出江湖”、转头投研一线的尝试暂告一段落。

公开贵寓暴露，程涛具有深厚的投研配景，历任泰信基金、农银汇理、东吴基金等机构的投资高管。2019年6月，他出任湘财基金总司理，转型走上措置岗亭。2022年，他再次披挂上阵，启动躬行措置基金家具。

回溯那时的阛阓环境，2022年头上证指数仍保管在3300点凹凸，而如今已站上3800点。在这一轮阛阓升沉中，程涛独揽的家具发扬出现显著分化。据Wind数据暴露，他措置本领最长的湘财长源和湘财长顺，任期自2022年1月28日于今，陈说分裂为-7.57%、-14.25%；而他在2022年12月14日启动措置的的湘财辩论精选一年握有陈说为5.53%；惟逐一只债基湘财鑫享则录得4.51%的收益。

从本领跨度来看，这三年的再度上阵并非“打一枪就走”，而是一次塌实的转头。但最终的卸任，证据这段尝试也到了需要“作念个了结”的时候。

截止现在，湘财基金的全体畛域仍处于中微型梯队，家具线相对精简。Wind数据暴露，湘财基金在管畛域为61.28亿元，基金数目仅有19只。一位基金阛阓东说念主士示意，在现时竞争浓烈、头部效应权贵的阛阓风物中，或者公司更需要一个聚焦策略盘算推算、资源合营与轨制成立的“舵手”，而非躬行挂帅操盘的“将军”。

“双重身份”背后的试验矛盾

在基金行业，既懂投研、又管公司的东说念主才并不有数，尤其是不少公募诞生的高管，王人是从辩论员、基金司理一步步升上来的。在公司的发展初期或转型期，他们的专科配景雷同是一个蹙迫的支点——既能维系阛阓信任，也能设立里面投资立场。

程涛恰是典型代表。业内东说念主士评价称，他所代表的是一种“从一线投研走上措置岗亭，再回到前列”的轮回旅途，这类高管凭借永久实战教悔，在阛阓中领有不小敕令力，也能对投研团队起到带动作用。但问题在于，企业措置与家具措置终究是两种逻辑系统。

为何会出现“总司理+基金司理”的模式？一位华东区域的投资东说念主士向财联社记者示意，这类公司大王人为个东说念主系公募，首创东说念主自身是投资妙手，公司初期投研团队可能有限，总司理平直措置家具，既能泄漏其中枢投研能力，也有助于凭借其阛阓敕令力诱骗投资者和渠说念。

另一方面，总司理兼任基金司理，被合计不错更好地保握对阛阓的明锐度，确保基金的投资策略与公司的全体策略高度一致，并能调养更多的投研和营销资源为家具赋能。未必，这也可能是派遣基金事迹欠安或投研团队问题的临时性法度。

动作公司总司理，需要统筹策略盘算推算、资源合营、合规风控等一系列事务，未免要被琐碎事物分布元气心灵。而基金措置则条目对阛阓保握高频率的不雅察与快速反馈，容不得半点松驰。在压力之下，即等于教悔丰富的宿将，也可能出现百孔千疮。

更试验的是，一朝基金事迹未达预期，公论压力不仅聚积在基金司理本东说念主，也会波偏激总司理身份，对公司品牌形象变成负面影响。而基金司理职责和总司理职责出现突破，比如投资想路与公司资源成就不匹配，也容易影响里面认知性。

贵寓暴露，汇泉基金前总司理梁永强、东方阿尔法基金刘明等东说念主，要么卸任了基金司理职务、要么卸任了总司理一职，两者之间均要“二选一”。

现在仍在一线投资岗亭的总司理已历历，包括睿远基金饶刚、国海富兰克林徐荔蓉、博远基金钟鸣远、鹏扬基金杨爱斌、朱雀基金梁跃军、合煦智远基金李骥等东说念主。

据Wind数据，杨爱斌在管基金多达10只，措置畛域在70亿元阁下，多为债券型基金。钟鸣远也措置债券型基金，畛域为68.22亿元；梁跃军措置家具达5只，畛域接近80亿元；饶刚虽仅措置一只家具，但畛域跨越50亿元。李骥旗下惟逐一只基金畛域仅为0.15亿元，徐荔蓉则措置着5只家具，畛域为26.66亿元。

关于湘财基金而言，程涛的卸任不仅是变装上的变化，更是公司专科化发展旅途上的一个转动点。将来他将何如指导团队、在投研体系中泄漏“导师型”作用，或者比继续躬行操盘更具价值。

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